As Nações Unidas definiram em 2015 os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), uma agenda comum com vista a erradicar a pobreza e endereçar outras necessidades, procurando aliar estratégias que melhorem a saúde e educação, reduzam as desigualdades e potenciem o crescimento económico, focando também as alterações climáticas, restauro da biodiversidade e a conservação dos oceanos.
Compreendendo a força deste modelo, dos seus benefícios tangíveis e intangíveis, a Fundação realizou em 2020, em colaboração com os Rockefeller Philanthropy Advisors (RPA), um projeto que visou compreender de que modo as suas atividades e projetos se alinham com os ODS, procurando formas de medir esse alinhamento. Este foi um trabalho pioneiro no mundo filantrópico, motivo pelo qual a Fundação optou por realizá-lo em colaboração com os RPA, uma instituição com know how reconhecido no tema, e cujos membros da equipa sénior participaram na conceptualização dos ODS.
Este modelo possibilita a utilização de uma linguagem comum e de uma aprendizagem partilhada e potencia parcerias entre o setor filantrópico, o setor público e o mundo empresarial. Para além de promover maior transparência dos resultados alcançados por intermédio das atividades da Fundação, os ODS estão também a traduzir uma maior ênfase nos objetivos que se pretendem alcançar a nível organizacional.
Atualmente a Fundação tem atividades alinhadas com praticamente todos os ODS, assinalando nas suas principais publicações externas quais os ODS para os quais cada projeto e atividade estão a contribuir, a sua ambição é reforçar cada vez mais o seu reporting externo, deixando transparecer a forma como este alinhamento está a ser concretizado.
Seguindo essa lógica de transparência, mantendo-se fiel ao seu espírito colaborativo e à sua missão, a Fundação partilhou a sua experiência e o modelo de reporte de ODS, com mais de 20 das suas congéneres e ainda com redes de instituições filantrópicas, nomeadamente a European Foundation Centre (hoje renomeada Philantrophy Europe Association - Philea), o o "Theory of the Foundation" e o Centro Português de Fundações. Desta partilha, nasceram várias oportunidades de aprofundamento do tema, junto de outras organizações igualmente interessadas em implementar este modelo de análise.
Neste contexto, na esperança de que vos possa ser útil gostaríamos de partilhar convosco as principais conclusões do ano 2021.
Foram abrangidas todas as áreas de atuação da Fundação, tendo sido analisados os seus objetivos estratégicos e linhas de ação, e como estes se alinham com os ODS. Foi também realizado um levantamento dos indicadores e outras informações já recolhidas.
Foram analisados mais de 100 projetos / atividades da Fundação, os mais relevantes de 2020, procurando identificar o seu alinhamento com metas ODS e os indicadores e elementos qualitativos que permitem mensurar essa contribuição.
Foram propostas guidelines de como comunicar a contribuição da Fundação para os ODS (p. ex. Através de storytelling e elementos gráficos) e realizadas infografias para demonstrar como estas guidelines poderiam ser aplicadas na prática.
Não foram encontrados resultados.
Meta 3.2: Fim das mortes evitáveis de recém-nascidos e crianças
Meta 3.5: Reforço da prevenção e tratamento do abuso de substâncias
Meta 3.b: Apoio à pesquisa e desenvolvimento de vacinas e medicamentos
Projetos na área da Saúde
Projetos com crianças/jovens, idosos e migrantes
Meta 11.4: Proteção e preservação do património cultural
Meta 11.7: Acesso a espaços públicos seguros, inclusivos, acessíveis e verdes
Museu, CAM, Bibliotecas e preservação da língua e cultura arménia
Prémio Gulbenkian para a Humanidade
Meta 9.5: Fortalecimento da investigação científica
Instituto Gulbenkian de Ciência e projetos desenvolvidos nos PALOP
Meta 4.4: Aumento de habilitações e competências
Meta 4.7: Contribuição da Cultura para o desenvolvimento
Música, Museu, CAM, Bibliotecas, Atividades Culturais, Bolsas e Projetos na área da Educação
Dados relativos a abril de 2022
Para visualizar mais informação sobre a forma como a Fundação contribui para cada ODS passe o rato por cima de cada parcela do gráfico (ou clique, se estiver a aceder através de um dispositivo móvel).
Definir quais os ODS e respetivas metas que são prioritárias para a Fundação. Importa garantir o alinhamento destes com as prioridades estratégicas da Fundação e as suas áreas de atuação, de forma a orientar e garantir um maior foco da organização.
Assegurar o compromisso de toda a organização na realização / apoio a projetos e atividades que estejam alinhados com os ODS e metas prioritárias. Este compromisso deve ser também refletido ao nível do planeamento e do reporte de informação, passando a integrar a forma como as diversas unidades orgânicas delineiam e organizam o seu trabalho.
Integrar os ODS no modelo de avaliação e monitorização das atividades da Fundação, assumindo os mesmos princípios (objetivos a atingir, timeline de reporting e outras orientações inerentes). A estratégia de comunicação utilizada para o reporting dos ODS deve estar em sintonia com o reporting dos resultados das atividades da Fundação.
Garantir que a estrutura e capacidade interna da Fundação evolui de acordo com a ambição desejada para este modelo de reporte dos ODS. Esta garantia passa por assegurar os recursos necessários para a operacionalização da recolha da informação almejada, nomeadamente, junto de parceiros.
Assegurar a correta integração dos ODS na comunicação (interna e externa) da Fundação, nomeadamente ao nível das publicações, site e comunicações internas. Esta integração irá permitir assumir uma visualização da atuação da Fundação nos diversos ODS.
Não foram encontrados resultados.
Relatório Final de Projeto elaborado pelos RPA com as principais recomendações para a implementação de um modelo de avaliação alinhado com os ODS e as suas metas.
Alguns exemplos de como as atividades e projetos da Fundação se alinham com as metas dos ODS e sugestões de formas de reportar este alinhamento.
Não foram encontrados resultados.
